Três dicas para turbinar a criatividade da sua equipe: Douglas Patton revela segredos para impulsionar a criatividade e a produtividade dos seus colaboradores
Para turbinar a criatividade, Patton, CEO experiente, identificou as áreas de produtividade prioritárias, sendo elas, o pensamento criativo e resolução de problemas.
A criatividade é a chave mestra para impulsionar a produtividade e alcançar um sucesso sem precedentes e por isso, ter uma visão informada, impulsionada pelo pensamento criativo, gera soluções inovadoras e conecta diferentes áreas da empresa, pavimentando o caminho para resultados extraordinários.
Vivemos em uma sociedade que subestima cada vez mais a criatividade. Longe de ensinar o pensamento crítico e a criatividade nas escolas, as instituições de ensino em sua maioria pelo mundo, segundo Patton, apresentam formas mecanizadas de resolver problemas que separam a totalidade humana do espírito, do intelecto e da imaginação.
Adapte a educação às necessidades do mercado, pois o atual sistema educacional forma profissionais com conhecimentos que nem sempre são aplicáveis na prática. É preciso repensar o currículo e as metodologias de ensino para preparar os alunos para os desafios reais do mercado de trabalho. Isto mal se traduz na necessidade interdisciplinar de comunicação e inovação no local de trabalho, não tornando o conhecimento aprendido na prática diária.
Na realidade, uma empresa deve ser uma máquina bem lubrificada que cumpra eficientemente as suas necessidades multidisciplinares, e, portanto, deve estar preparada com o óleo da inovação e da resolução criativa de problemas.
Com base em sua experiência em mais de 20 categorias de mercado, desde equipamentos biomédicos até fragrâncias, Patton compartilha 3 dicas para treinar colaboradores a serem mais criativos, atendendo às necessidades da empresa e às suas próprias.
Dica 1: Para turbinar a criatividade, acesse o poder criativo adormecido dos colaboradores com a motivação da crença
Para capacitar substancialmente seus colaboradores, eles precisam crer que o que estão fazendo pode afetar mudanças positivas. Combata a dúvida com visão e crenças compartilhadas, cultive a coragem como catalisador da criatividade e abrace os desafios como oportunidades de crescimento.
Lembre-se que uma equipe livre da dúvida é mais criativa, produtiva e resiliente e, portanto, ter uma visão compartilhada e crenças fortes unem a equipe e impulsionam o sucesso e a superação de desafios, que juntos, fortalece a cultura da empresa.
O futuro da inovação e da revolução criativa pertence àqueles que acreditam nos seus sonhos idealistas e têm a fé necessária para os seguir, portanto, tudo o que uma empresa acredita é o que ela pode alcançar se a sua força de trabalho estiver firme em sua crença.
Dica 2: Turbinar a criatividade ensinando métodos criativos de resolução de problemas e tornando-os o padrão
Há empresas que sabem como identificar problemas, porém, poucas sabem como resolvê-los. Treine seus colaboradores para expandir a consciência do problema, como um esforço fundamental, transformando o caos e a confusão em uma declaração abrangente e consciente do problema.
Para solucionar problemas complexos, rodeie-o de perguntas e organize-as em uma hierarquia, mantendo a paciência e a perspectiva.
Em outras palavras, invista na formação dos colaboradores para criar uma cultura de resolução de problemas eficaz e sustentável, crucial para o sucesso da empresa.
Dica 3: Faça com que a gestão esteja altamente sintonizada com os métodos descritos nas dicas anteriores
As melhorias na cultura dos colaboradores serão superficiais se a gestão não estiver preparada para lidar com a importância da criatividade e da resolução de problemas.
Treine seus líderes para serem visionários, investindo em treinamentos que desenvolvam a visão de ponta e a liderança visionária.
Acima de tudo, é importante criar um ambiente propício à criatividade e à inovação, com processos evolutivos e feedbacks mensais.
As Inspirações de Criatividade são particularmente úteis para alcançar uma compreensão fundamental de como manter a energia criativa para sustentar a liderança.
Mergulhe nas citações sobre criatividade: Elas são facilmente acessíveis e podem ser revisitadas quando você precisar de um impulso inspirador. A criatividade está sempre ao seu alcance!
Mudanças:
Não existem projetos sem importância–apenas funcionários sem inspiração. A expectativa é que essas dicas inspirem o pensamento regenerativo no seu local de trabalho, criando um impacto progressivo em múltiplas frentes.
Citando Patton:
“Quando você acredita que aquilo em que está trabalhando é a coisa mais importante do mundo, você libera seu vasto potencial, abrindo a porta para mudanças revolucionárias”.
Fonte: Douglas Patton em Training Magazine
Douglas Patton, CEO da renomada empresa de design industrial Patton Design, é um inventor consumado cujo trabalho já dura mais de quatro décadas. Desenvolveu produtos em mais de 20 mercados e conquistou mais de 200 patentes e prêmios de design para empresas como Apple, Microsoft e Mercedes-Benz.
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